RECRUITING

IHRE MITARBEITER SIND DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG. Entscheidend ist, dass die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle im Unternehmen eingesetzt werden. Hierfür bedarf es zunächst einer sorgfältigen Auswahl der Mitarbeiter, indem die jeweiligen Stärken analysiert und Entwicklungspotentiale aufgedeckt werden. Dabei unterstütze ich Sie mithilfe einer fundierten Stärkenanalyse sowie den richtigen Interviewtechniken.

• Beratung hinsichtlich der Ausrichtung von Recruiting Prozessen
• Unterstützung bei der Einführung von z.B. Talent Sourcing
• Unterstützung bei der Auswahl von Mitarbeitern (Interview- und Beobachtertrainings)
• Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Assessmentcentern

STÄRKEN IM TEAM ERLEBEN UND POTENTIALE ENTDECKEN

IN BESTEHENDEN TEAMS IST ES ENTSCHEIDEND, dass sich die einzelnen Teammitglieder optimal ergänzen und sich die Aufgabenverteilung nach Möglichkeit an den Stärken der einzelnen Mitarbeiter orientiert. Auch sollte innerhalb eines Teams ein Bewusstsein für die unterschiedlichen Stärken existieren und somit die oftmals vorhandene Schwächenorientierung untereinander abgelöst werden. In einem Teambuilding lernen die Teilnehmer das Konzept der Stärkenorientierung kennen, analysieren die eigenen Stärken sowie die der Kollegen und entwickeln gemeinsam mit der Führungskraft einen Maßnahmenplan für die Zukunft, wobei neues Potential erkannt und ausgeschöpft werden kann. Kommunikationsprobleme und Konfliktpotentiale können hierdurch sogar vollständig aufgelöst werden.

• Durchführung des Clifton Strength Finder Tests zur Erstellung einer Teammatrix
• Analyse und Erleben der individuellen und kollektiven Stärken in erlebnisorientierten Praxisaufgaben (Eigen-/Fremdeinschätzung)
• Teampotentiale erkennen und die Leistungsfähigkeit steigern
• Umgang mit Konflikt
• Kommunikation
• stärkenorientierte Führung
• Strategie

KARRIEREBERATUNG / OUTPLACEMENT

NICHT SELTEN STELLT MAN ALS ARBEITGEBER UND MITARBEITER GEMEINSAM FEST, dass die derzeitige Aufgabe nicht den gewünschten Vorstellungen des Mitarbeiters oder seinem Stärkenprofil entspricht. In einer Karriereberatung findet man gemeinsam heraus, in welchem Unternehmensbereich der Mitarbeiter seine Stärken optimal zum Einsatz bringen kann, wodurch neue Potentiale freigesetzt werden. Hiervon profitiert nicht zuletzt Ihr Unternehmen. Stellt man fest, dass die Vorstellungen nicht mehr zusammenpassen, unterstütze ich Ihren Mitarbeiter bei der Positionierung auf dem Bewerbermarkt und begleite ihn während des gesamten Bewerbungsprozesses mithilfe modernen Outplacement-Methoden.

• Individuelle Standortbestimmung
• Analyse der individuellen Stärken und Bedürfnisse
• Durchführung des Clifton Strength Finder Tests inklusive Auswertung
• Erstellung Karrierestrategie
• Coaching Bewerbungsprozess
• Fertigstellung der Bewerbungsunterlagen
• Interviewtraining/Vorbereitung Assessmentcenter